sábado, 22 de abril de 2017

EFECTO "BARNUM"

LOS RIESGOS DEL EFECTO "BARNUM"

También suele ser útil comenzar por los aspectos más favorables para el sujeto, o menos problemáticos. Las tareas diagnósticas pueden ser vividas por el profesional con cierto temor, por la responsabilidad legal y ética que suponen. Weiner (1995), por ejemplo, señala tres reglas para evitar ese tipo de riesgos que puede ser úti1 recoger aquí:
- Ante cualquier tarea, imagina que un crítico conocedor y poco amistoso está mirando por encima de tu hombro.
- Ante cualquier cosa que digas, imagina que será tomada bajo la luz más desfavorable y utilizada en tu contra.
- Ante cualquier cosa que escribas, imagina que será leido en voz alta, de forma sarcástica, ante un tribunal.
Tener presentes estos principios puede ayudarnos a evitar el pago de indemnizaciones por responsabilidad civil. La actitud que subyace a ellos, no obstante, también entraña importantes riesgos de tipo ético. Puede parecer que lo más fácil es redactar informes poco comprometidos. Pero esa "solución" nos lleva al Efecto Barnum.

El Efecto Barnum fue descrito por Paul Mehl (1956) para referirse a aquellos informes que consisten en descripciones en las que se mezclan estereotipos, vaguedad y evasividad. Incluyen afirmaciones universalmente válidas del estilo de: el paciente experimenta ansiedad, la madre presenta una mezcla de sentimientos frente a la conducta de su hijo, el sujeto unas veces está enfadado y otras veces está contento, etc. El error se modera si cuantificamos nuestras afirmaciones o buscamos ejemplos para ilustrarlas. Desgraciadamente existe una tendencia en las personas, bastante generalizada, a aceptar los informes tipo Barnum. Esa tendencia que explica, entre otras cosas, el éxito de los horóscopos y de todas las "mancias", ha sido demostrada en numerosos estudios, sin que aparezcan diferencias entre los sexos. Una investigación relevante es la de Snyder y Newberg (1981), con 96 mujeres, estudiantes, que mostró la tendencia a aceptar con mayor facilidad las descripciones favorables, e igualmente a aceptar las descripciones procedentes de una figura de prestigio -por ejemplo, el psicólogo- aunque en ese caso no fueran favorables.

CONCLUSIONES

Después de dicho esto, mi propuesta para el Código Deontológico podría poseer el siguiente enunciado.
El Psicólogo/a tiene el deber de comunicar a su cliente la información obtenida sobre sus aspectos psicológicos durante las entrevistas diagnósticas o terapéuticas. El cliente, por su parte, tiene derecho a que se le comunique dicha información. Esta norma sólo se verá matizada por el principio de pertinencia, es decir, que debe comunicarse aquello que posea utilidad para el cliente, en un lenguaje asequible y matizando la seguridad relativa de nuestras conclusiones.
Pongamos un ejemplo. De las respuestas que nos suministra un sujeto a las láminas del Rorschach y del TAT, junto con algunos lapsus cometidos en las entrevistas, deducimos que su buena relación con su madre oculta una fuerte agresividad, que es reprimida. No parece pertinente que al final del proceso psicodiagnóstico, antes de comenzar nosotros la psicoterapia o de derivar al paciente a otro servicio o profesional, le devolvamos este descubrimiento. Eso sólo puede producir, como bien sabemos los terapeutas de orientación analítica, un aumento de las resistencias, como ocurre con todas las intervenciones "silvestres". Por otra parte, al tratarse de una conclusión muy teórica e inferencial, podemos estar equivocados en todo o en parte. Convendría saber, por ejemplo, qué aspectos de la figura materna son los que despiertan en el paciente la mayor agresividad. Eso sólo puede descubrirse en un trato más prolongado. En este momento, tal vez, lo más adecuado sea comentarle que nos parece que en ciertas ocasiones puede reaccionar con enfado ante las mujeres, preguntándole si nuestra suposición puede tener algo de verdad y si se le ocurre algún ejemplo. Si toda la devolución estuviera compuesta de enunciados de esta guisa nos encontraríamos muy cerca del Efecto Barnum. En cambio, a ese paciente le podemos haber dicho, con cierta seguridad, cómo tiende a resolver los conflictos huyendo de ellos, y señalándole algunos ejemplos tomados de su propia historia.
Considero que debemos estar entrenados para distinguir todos los niveles de inferencia y para utilizarlos en cada caso concreto, pero ordenándolos de manera jerárquica y apoyando nuestra acción en los menos elevados y más descriptivos. Ahora bien, la especulación más abstracta también puede tener un lugar en nuestro trabajo diario.

http://www.papelesdelpsicologo.es/resumen?pii=742
LA ÉTICA DE LA DEVOLUCIÓN EN EL PSICODIAGNÓSTICO CLÍNICO
Carlos Rodríguez Sutil

sábado, 12 de noviembre de 2016

METÁFORAS -2

Metáfora de la herida:

"Terapeuta: Si uno se hace una herida, tiene la opción de limpiársela, frontando con una esponja con agua y jabón. ¿Dirías que el proceso es agradable?

Cliente: Duele.

Terapeuta: Efectivamente. ¿Pero al día siguiente cómo está la herida?

Cliente: Limpia.

Terapeuta: Sí, desinfectada y mejor. Es un gran paso para que se cure. Sin embargo, hay otra alternativa, que sería taparse la herida sin tocarla. ¿Dirías que al no tocártela, duele?

Cliente: menos.

Terapeuta: ¡Claro! ¿Y al día siguiente cómo estará?

Cliente: Infectada, ... mal.

Terapeuta: Bien, con la terapia que vamos a iniciar ocurre algo similar. Si queremos avanzar no convendrá tapar la herida ..."



Metáfora del velero:

Explica cómo son tan importantes las emociones negativas como las positivas, las negativas son necesarias para motivar a hacer, cambiar algo.

En los momentos de florecimiento que se dan en la vida son tan necesarias las emociones negativas como las positivas. Podemos tomar el mástil del velero como lo positivo y la quilla del velero como lo negativo. Pero incluso en los momentos en que funciona el mástil y las velas, no podemos navegar sin la quilla. Es precisamente lo negativo lo que nos permite vivir en la realidad.

Resultado de imagen de imagen velero pequeño

Visto en "La rueda de la vida". Elizabeth Kübler-Ross:

"EL RATÓN" (infancia). Al ratón le gusta meterse por todas partes, es animado y juguetón, y va siempre por delante de los demás.
"EL oso" (edad madura, primeros años) El oso es muy comodón y le encanta, hibernar. Al recordar su mocedad, se ríe de las correrías del ratón.
"EL BÚFALO" (edad madura, últimos años). Al búfalo le gusta recorrer las praderas. Confortablemente instalado, repasa su vida y anhela desprenderse de su pesada carga para convertirse en águila.
"EL ÁGUILA" (años finales). Al águila le entusiasma sobrevolar el mundo desde las alturas, no a fin de contemplar con desprecio a la gente, sino para animarla a que mire hacia lo alto. 

jueves, 10 de noviembre de 2016

HABILIDADES SOCIALES ( EMPATÍA Y ASERTIVIDAD), AUTOCONCEPTO, AUTOESTIMA Y COMUNICACIÓN

AUTOESTIMA

- La técnica o dinámica del espejo https://www.youtube.com/watch?v=fRBtb4Iaf9o

- No te rindas de Mario Benedetti

- El verdadero valor del anillo de Jorge Bucay


viernes, 11 de marzo de 2016

DOCTORADO

A SOLUCIONAR:

Si hubieras sido paciente mío te pediría perdón ayer por haber tenido que atenderte en el box de críticos (ese reservado a los pacientes que no pueden esperar porque su vida corre peligro) junto a otros dos pacientes, sin camilla (porque estaban todas ocupadas) y sólo separado por un biombo. Te pido perdón si eras uno de esos pacientes que tuvo que esperar tantas horas hasta poder ser atendido pero, desgraciadamente, el personal no aumenta en función de la demanda.

Si hubieras sido paciente mío ayer y fueras uno de esos que llevaba 24 horas esperando una cama para ingresar también te pido perdón. Perdón por estar esperando en una sala de espera en una camilla pegada a la del paciente de al lado o, en el mejor de los casos, separada por una cortinilla, compartiendo una ducha y un aseo con todos los demás pacientes. Los políticos dicen que a veces se generan situaciones de dificultad pero que no escatiman en recursos...(sic)

Pero si hubieses sido paciente mío también tendría que decirte que estoy harta. Que no soporto que me griten, que me insulten cuando lo único que intento es hacer bien mi trabajo. Que entiendo que el sufrimiento puede llevarnos a perder los papeles pero en todo tiene que haber un límite. Estoy cansada de que en mi trabajo se haya convertido en normal tener que oir comentarios como: sois unos vagos, os estoy pagando para que hagáis vuestro trabajo, deberían echaros y privatizar todo de una vez...te aseguro que todo esto lo hemos escuchado en más de una ocasión.

Si ayer hubieses estado en urgencias te diría que si sólo autorizamos un acompañante por paciente y tú estás con 3 ó 4 estás entorpeciendo nuestro trabajo, si preguntas cada diez minutos cuántos tienes delante nos estás haciendo perder el tiempo, si vienes a un hospital porque te duele la planta del pie desde hace un mes (esto también es un caso real) estás contribuyendo a que todo funcione peor porque nos haces malgastar recursos en consultas que podrían resolverse por otras vías.

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10/03/2016
http://sevilla.abc.es/andalucia/huelva/sevi-denuncian-caos-y-saturacion-urgencias-juan-ramon-jimenez-201603101532_noticia.html
El Sindicato de Enfermería (Satse) de Huelva ha denunciado «el caos y la saturación permanente». que sufren los profesionales del servicio de urgencias del Hospital Juan Ramón Jiménez, desde que la Administración llevara a cabo la fusión hospitalaria de los centros onubenses.
Los 180 profesionales de las distintas categorías que conforman la plantilla del servicio de urgencias del centro han remitido un escrito al director derente del Complejo Hospitalario de Huelva, denunciando «las nefastas condiciones laborales a las que están siendo sometidos» y la sobrecarga de trabajo. 
Según el sindicato, esta situación se traduce en un importante déficit del personal mientras aumenta el número de las atenciones en las urgencias del Juan Ramón Jiménez, que como reflejan los datos publicados en las memorias hospitalarias de los años 2014 y 2015, se han incrementado en 7.906.
Satse ha exigido la adecuación de las plantillas de Enfermería en este servicio para prestar una mínima calidad en la atención sanitaria.
Una de las consecuencias directas que ha originado la fusión, es la ausencia de organización y la falta de espacio en algunas de las dependencias, lo que el sindicato ha sumado la falta de control en el régimen de visitas de familiares, «genera un gran tránsito de personas que dificulta el trabajo diario de los profesionales, que en muchas ocasiones, debido a las demoras y la sobrecarga, desemboca en agresiones a los profesionales».
En el escrito, denuncian asimismo la falta de camas que padece el centro, que provoca un estancamiento de los pacientes pendientes de ingreso que tienen que esperar tanto en Observación Sillones como en Observación Camas, por los que «las cargas de trabajo aumentan considerablemente.

jueves, 14 de enero de 2016

CHISTES NIÑOS Y ADULTOS

CHISTES PARA NIÑOS


«-¡¡Mamá, en el cole me llaman despistado!! 
-Anda, Jorge, vete para tu casa».


«¿Cuál es el animal que tiene más dientes? El Ratoncito Pérez». 

miércoles, 2 de diciembre de 2015

ASERTIVIDAD

MEJORAR O CUIDAR LAS RELACIONES INTERPERSONALES. ESTRATEGIAS: observar modelos adecuados, cuidar la propia imagen, ser asertivo. Como explican Shim, Wang y  Cassady (2013), las personas con metas de desarrollo social se centran en mejorar sus propias habilidades para comprender y tratar a los demás. Y consideran como éxitos submetas como: comprender mejor a otro o responder mejor a un conflicto. Es decir, metas que están bajo su propio control y que, por tanto, favorecen su autonomía. 


Como enseñar a tu hijo a ser ASERTIVO


 asertividad

martes, 24 de noviembre de 2015

APUNTES DUELO

Afronta tus pérdidas para encontrar paz ¡y descansar por fin!

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- Terapia de aflicción (se centra en acontecimientos perturbadores del pasado reciente).
- Psicoterapia integrativa-relacional




IV - TALLER DE RECUPERACION EMOCIONAL


DR. GILBERT BRENSON L.
DRA. MA. MERCEDES SARMIENTO D.

A) DESCRIPCION GENERAL:




El Taller de Recuperación Emocional es un curso-taller de ocho horas, repartidas entre uno y tres días, para un grupo de quince a veinte personas que trabajan con dos o tres facilitadores.

Los objetivos generales del Taller para sus participantes son:




1) Conocer el proceso de recuperación de una pérdida o tragedia, desde la sobrevivencia de la crisis inicial hasta el crecimiento personal y evolución psicosocial posterior.
2) Elaborar las primeras etapas del duelo.
3) Adquirir las destrezas necesarias para terminar el duelo en su debido tiempo y seguir el funcionamiento normal.
4) Establecer redes (sistemas sociales) de apoyo mutuo para el seguimiento del proceso de recuperación y crecimiento después del Taller.